宗保公司召開階段性管理工作講評部署會

10月21日，宗保公司召開階段性管理工作講評部署會，公司領(lǐng)導、上海各區(qū)域經(jīng)理在公司上海周浦基地參加會議，杭州浙江民泰公司、安徽黃山分公司、江蘇南京分公司等通過視頻連線的方式參加會議。


會上，副總經(jīng)理侯留勇講評了管理工作，指出了工作中存在的問題，分析了產(chǎn)生的原因，并就如何提高業(yè)務素質(zhì)、管理技能提出了具體要求，明確了公司管理人員應當具備的能力和擔當。



公司總經(jīng)理蔣德玉對下一階段管理工作進行了具體部署。

公司董事長王耀結(jié)合公司實際，立足公司發(fā)展，進一步進行強調(diào)：
一是要切實高度重視，持續(xù)強化隊伍管理，積極開展業(yè)務培訓和技能訓練，進一步提高員工服務保障能力和水平。
二是要細化職責分工，轉(zhuǎn)變工作作風，要到實地多走多看多聽，了解掌握第一手資料，確實把各項工作任務要求落實落細落到位。
三是要堅守底線思維，凝聚員工共識，樹立一盤棋思想，培養(yǎng)員工主人翁責任感，做到上下齊心，心往一處想，勁往一處使，牢牢守住安全底線，確保公司健康穩(wěn)定順利發(fā)展。
會后，副總經(jīng)理季強進行了法紀教育專題授課。
（供稿人：辦公室）